Втб долговой центр сайт

Втб (группа компаний) – акционеры, структура компании, акции

Втб долговой центр сайт

Группа ВТБ — международная финансовая организация. Имеет более 7 300 филиалов в России и присутствует в 22 странах мира. Группа включает в себя российские и зарубежные коммерческие банки, страховые, лизинговые и иные компании.

Занимает второе место в России на рынке кредитования и привлечения средств клиентов. Головной компанией группы является Банк ВТБ.

Корпорация построена по принципу стратегического холдинга, что подразумевает объединение всех компаний под единой стратегией и брендом, централизованное управление финансами и рисками, а также унифицированные системы контроля. 

Структура группы ВТБ (на 31.08.2017 года)

Банк ВТБ (ПАО) — головная компания группы. Один из крупнейших банков России. Находится на первом месте по размеру уставного капитала и занимает второе место по величине активов среди всех банков страны.

В январе 2018 года в рамках новой стратегии произошло объединение банков ВТБ и ВТБ 24 под единым брендом с ликвидацией юридического лица и бренда ВТБ 24.

ПАО «Почта Банк» — розничный банк, который был создан в 2016 году на основе «Лето Банка» группой ВТБ совместно с Почтой России.

Имеет обширную региональную сеть офисов на базе Почты России. Занимает 2 место по размеру розничной сети на финансовом рынке РФ.

АО «БМ-Банк» — коммерческий банк, был образован в результате реорганизации ОАО «АКБ «Банк Москвы». Основным направлением деятельности является работа по финансовому оздоровлению непрофильных и проблемных активов.

Региональные банки группы, расположенные в Грузии, Украине, Армении, Казахстане, Белоруссии, Азербайджане, ряде европейских государств и в Африке.

АО «Холдинг ВТБ Капитал» — инвестиционный холдинг группы ВТБ. С момента создания в 2008 году холдинг осуществил более 460 сделок и привлёк свыше 189 млрд долларов инвестиций. Входит в ТОП-3 крупнейших инвестиционных банков Восточной и Центральной Европы.

ООО «ВТБ Форекс» — дилер на рынке форекс.   

ООО «ВТБ Пенсионный администратор» осуществляет управление финансово-промышленными группами.

ООО СК «ВТБ Страхование» — компания, осуществляющая комплексные услуги страхования для юридических и физических лиц.

  • АО «ВТБ Страхование жизни» — компания, занимающаяся страхованием жизни.
  • АО «ВТБ MC» находится на ведущей позиции на рынке обязательного страхования России с региональной сетью из более 1100 офисов.

ООО «ВТБ Факторинг» осуществляет полный спектр факторинговых услуг, работает с дебиторскими и кредиторскими задолженностями.

АО НПФ «ВТБ Пенсионный фонд» осуществляет деятельность по пенсионному обеспечению, софинансированию пенсий, а также обязательному пенсионному страхованию и другие программы.

Также в группу ВТБ входят компании:

  • «ВТБ Недвижимость»;
  • «ВТБ Лизинг»;
  • «ВТБ Регистратор»;
  • «ВТБ Специализированный депозитарий»;
  • «ВТБ ДЦ».

Кроме того, компания имеет доли в ряде непрофильных активов:
ПАО «Магнит» — одна из ведущих розничных торговых сетей в России.

В феврале 2018 года группа ВТБ приобрела 29,1% акций ритейлера, в апреле снизила долю до 17,28%.

ООО «Группа Техносерв» — компания, специализирующаяся на облачных сервисах, сетевых технологиях, информационной безопасности и системной интеграции. В июне 2018 года группа ВТБ приобрела 40% доли в компании.

ПАО «Новороссийский комбинат хлебопродуктов» — высокотехнологичный портовый перевалочный комплекс, включающий в себя два элеватора, мельницу трехсортного помола пшеницы и портовые сооружения на побережье Черного моря. В августе 2018 года группа ВТБ получила 22,25% акций компании по результатам урегулирования долга.

АО «Московский метрострой» — компания, занимающаяся возведением подземных сооружений, объектов метрополитена, транспортной инфраструктуры.

ОАО «Единая Электронная Торговая Площадка» — российский оператор электронных торгов. Группа ВТБ владеет долей в 48,18%.

ПАО «Галс-Девелопмент» — компания, специализирующаяся на строительстве, техническом аудите и эксплуатации объектов недвижимости.

АО «УК Динамо» — это управляющая компания. Группа ВТБ владеет долей в 75%.

В 2016 году была утверждена стратегия группы на 2017-2019 гг.

Три основных направления развития на три года:

  1. Увеличение рентабельности бизнеса группы: рост чистой прибыли до 200 млрд рублей к 2019 году и рентабельность капитала на уровне 14%.
  2. Масштабная модернизация и технологическая трансформация группы. Создание и развитие современного технологичного и клиентоориентированного бизнеса.
  3. Интеграция группой банковского бизнеса и построение единой банковской структуры.

Доля группы ВТБ в России (на 31.12.2017)

Топ-10 отраслей в кредитном портфеле корпорации ВТБ (на 31.12.2017)

Группа реализует большое количество спонсорских и благотворительных проектов. За 2017 год на благотворительные цели было потрачено около 6,6 млрд рублей. 

Структура благотворительных расходов банка ВТБ в 2017 году

Структура акционерного капитала группы ВТБ

Главный контролирующий акционер — государство в лице Росимущества. Под контролем государства находятся в совокупности 92,2% всех акций группы ВТБ.

Обыкновенные акции группы ВТБ

Структура акционерного капитала, сформированного обыкновенными акциями

В свободном обращении находится 39,1% всех обыкновенных акций. 

Финансовые показатели группы ВТБ за последние пять лет

Активы группы ВТБ за последние 5 лет

Капитал и обязательства группы ВТБ

Выручка группы ВТБ за последние 5 лет

Корпорация показывает стабильный рост выручки за последние 5 лет лишь с незначительным спадом в 2016 году.

Чистая прибыль и операционная прибыль группы ВТБ за 5 лет

Мы видим значительное падение прибыли компании в 2014-2015 годах практически до нуля, что в основном связано с негативной экономической ситуацией в стране в этот период. В последние несколько лет прибыль растёт, и по итогу I полугодия 2018 года корпорация отчиталась о росте чистой прибыли до 98,5 млрд рублей, это на 42% выше относительно аналогичного периода 2017 года.

Динамика дивидендных выплат группы ВТБ 

Дивидендная политика группы строится на принципе выравнивания доходностей по всем трём типам акций (обыкновенные, привилегированные первого и второго типа).

При этом для расчёта по обыкновенным акциям используется среднегодовая рыночная стоимость на Московской бирже, а для привилегированных – номинальная стоимость.

Из-за этой особенности расчетов рост цены акций на бирже приводит к уменьшению доходности на акцию в процентах и большим выплатам на акцию в рублях.

Основные риски для госкорпорации ВТБ

Поскольку банковская деятельность является основной для группы ВТБ, то и риски корпорации во многом типичны для банковской сферы. Конечно, компании с государственным участием имеют больше устойчивости в кризисные периоды, поскольку могут рассчитывать на помощь со стороны государства и большее доверие вкладчиков, но есть и определённые риски.

  • Негативное влияние на финансовые и операционные показатели может оказать расширение западных санкций, что ещё больше усложнит работу корпорации на зарубежных рынках.
  • Крупный мировой кризис или новый виток локального российского кризиса могут привести к резкому оттоку средств и сокращению капитала и кредитного портфеля компании.
  • Высокая доля государства в банковском секторе также может быть ограничением для развития корпорации.

Источник: https://journal.open-broker.ru/visit-card/gk-vtb/

Ооо втб долговой центр – москва – гендиректор соколов сергей александрович

Втб долговой центр сайт

ОГРН?

ИНН?

КПП?

Код КЛАДР?

Код ОПФ?

1127746158517    от 7 марта 2012 года
7708757753  
770801001  
770000000007119  
12300    (Общества с ограниченной ответственностью)

Смотрите также сведения о регистрации компании

74.14 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления?
74.12 Деятельность в области бухгалтерского учета и аудита
51.1 Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)
65.2 Прочее финансовое посредничество
74.15 Деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями
74.11 Деятельность в области права
70.1 Подготовка к продаже, покупка и продажа собственного недвижимого имущества
67.13 Прочая вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества
70.2 Сдача внаем собственного недвижимого имущества
74.13.1 Исследование конъюнктуры рынка
70.3 Предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом
Генеральный директорСоколов Сергей АлександровичИНН 772515135662
1. ЗАО ВТБ ДОЛГОВОЙ ЦЕНТРЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ВТБ ДОЛГОВОЙ ЦЕНТР
  • Связи через руководителя (2)
  • Связи через учредителя (92)

92 организации, связанные через учредителя ООО ВТБ ДОЛГОВОЙ ЦЕНТР

1. ООО “Т1″111395, г. Москва, ул. Юности, дом 13, офис 221Деятельность головных офисов
2. ФОНД ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ И МОЛОДЕЖНЫХ ИНИЦИАТИВ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА199106, г. Санкт-Петербург, линия 26-я В. О., дом 15, корпус 2 литер а, помещение 128нПредоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки
3. АРФГ107078, г. Москва, ул. Новорязанская, дом 8а, строение 1, эт/пом/ком 3/IV/23Деятельность профессиональных членских организаций
4. АНО “ХК”ДИНАМО-МОСКВА”125167, г. Москва, проспект Ленинградский, дом 36, строение 11Деятельность спортивных клубов
5. АССОЦИАЦИЯ “Я-ПРОФЕССИОНАЛ”101000, г. Москва, ул. Мясницкая, дом 20Деятельность профессиональных членских организаций

Все связи через учредителя (92)

7 марта 2012 года

Регистрация

Присвоен ОГРН 1127746158517

11 марта 2012 года

Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 773003528277301

12 марта 2012 года

Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 087106054615

19 ноября 2012 года

Ликвидация юридического лица

Организация ООО ВТБ ДОЛГОВОЙ ЦЕНТР, г. Москва, зарегистрирована 7 марта 2012 года, ей были присвоены ОГРН 1127746158517, ИНН 7708757753 и КПП 770801001, регистратор — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве. Полное наименование — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ВТБ ДОЛГОВОЙ ЦЕНТР. Уставный капитал составил 3 043 900 482 руб.

Юридический адрес компании — 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 35, кв. ОФ.4094. Основным видом деятельности являлся “Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления”.

Компания “ВТБ ДОЛГОВОЙ ЦЕНТР” была также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД (всего 10) как “Сдача внаем собственного недвижимого имущества”, “Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)”, “Прочая вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества”, “Прочее финансовое посредничество”, “Подготовка к продаже, покупка и продажа собственного недвижимого имущества”. Генеральный директор — Соколов Сергей Александрович. Организационно-правовая форма (ОПФ) — общества с ограниченной ответственностью. Организация была ликвидирована 19 ноября 2012 года.

Смотрите также

ДАЛЬПУТЬОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ” ДАЛЬПУТЬ “191011, г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, д. 7-9-11
СОФТ ЭКСПЕРТОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “СОФТ ЭКСПЕРТ”398001, Липецкая область, г. Липецк, ул. Крайняя, д. 6, кв. 9Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
КАРЕЛИЯГРАНИТОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “КАРЕЛИЯГРАНИТ”119121, г. Москва, ул. Бурденко, дом 16/12, помещение 10пТорговля розничная предметами культового и религиозного назначения, похоронными принадлежностями в специализированных магазинах
КУПЕЧЕСКОЕ СЛОВООБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “КУПЕЧЕСКОЕ СЛОВО”675000, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Заводская, дом 169Работы столярные и плотничные
ПМК-115ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННА -115″676246, Амурская область, г. Зея, ул. Магистральная, д. 53Подготовка строительного участка
РКТЦ ПРАКТИКАОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “РКТЦ ПРАКТИКА”344002, Ростовская область, г. Ростов-На-Дону, ул. Шоссейная, д. 56 Б, кв. 16Рекламная деятельность

Источник: https://checko.ru/company/vtb-dolgovoy-centr-1127746158517

КРИЗИС КАК ДАННОСТЬ

В Европе – долговой кризис. И вероятность его развития довольно высока. Об этом открыто заявил экс-министр финансов России Алексей Кудрин. “Крупные корпорации в Европе и мире такой сценарий для себя просчитали и стараются к нему быть готовыми, – отметил он. – Мы как страна, как правительство, тоже должны быть готовы к такому сценарию”.

Инвесторы не хотят рисковать деньгами и пересматривают политику своих вложений. Ключевыми игроками становятся развивающиеся рынки. “Инвестиционную привлекательность России может повысить вступление ее в ВТО, – считает вице-президент ассоциации региональных банков России, главный редактор портала Bankir.

Ru Ян Арт. – Но в конечном счете все будет решать норма отдачи на вложенный капитал. Для России один из принципиальных вопросов – низкая конкурентоспособность юрисдикций.

Эту проблему отметил в своих программных предвыборных статьях Владимир Путин, но, к сожалению, качество юрисдикций не повышается единомоментно указанием свыше”.

Одним их важнейших критериев при выборе партнеров в России иностранные инвесторы называют прозрачность работы крупных финансовых структур и инвестиционных банков, а также их способность работать с проблемными задолженностями. Наглядным примером в этой сфере является ОАО “Банк ВТБ”. Вот уже четвертый год “дочка” банка – “ВТБ Долговой центр” (ДЦ) успешно решает проблемы корпоративного финансирования.

“Еще до кризиса появилось понимание, что нам необходим такой инструмент в группе, – рассказывает зампред ВТБ, председатель совета директоров “ВТБ Долговой центр” АндрейПучков. – Заемщики оказались просто не готовы к кризису. Многие выдергивали средства из оборота, рассчитывая, что рынок всегда будет расти. А этого не произошло”.

Между тем, сейчас в России в самых разных отраслях наблюдается заметная динамика роста. “Есть проблемы в компаниях, но не в отраслях, – убежден зампред ВТБ. – При неэффективном управлении можно завалить даже самые перспективные предприятия”.

Вот уже четвертый год “дочка” Банка ВТБ – “ВТБ Долговой центр” успешно решает проблемы корпоративного финансирования

ПРИНЦИП ГРОМООТВОДА

Спасение терпящих бедствие компаний – в грамотном антикризисном управлении. В основе рабочих схем ДЦ – принцип громоотвода. ВТБ берет ситуацию под свой контроль и старается уберечь должников до банкротства.

“Мы не переписываем долги с баланса банка на свой баланс, – поясняет Пучков. – Долговой центр выступает агентом кредитной организации.

Банк предоставляет нам все права действовать от его имени применительно к конкретному заемщику в рамках судебных и несудебных процедур”.

Иными словам, задача ДЦ – убедить должника заплатить. “Работа с тем или иным непрофильным активом строится так, чтобы помочь клиенту реализовать этот актив и рассчитаться с нами живыми деньгами”, – добавляет замглавы ВТБ.

Самым наглядным примером эффективности ДЦ является его работа по кредитам ОАО “АКБ “Банк Москвы”. “Можно сказать, что под одной вывеской «Банк Москвы» работало два банка. Один – условно, розничный, второй – “Департамент инвестиционных активов”, – рассказывает Пучков.

– Этот департамент в основном занимался кредитованием собственных проектов топ-менеджмента, либо выдавал кредиты по каким-то нестандартным схемам, оффшорам. Часть кредитного портфеля приходится на кредиты производственным холдингам. Общий объем портфеля департамента составил 366 миллиардов рублей.

К началу апреля 2012 года нам удалось сократить его до 272,5 миллиардов рублей”.

При работе с компаниями-однодневками или оффшорами ДЦ ВТБ вступает в судебные тяжбы, а при работе с производственными холдингами первое, что делает долговой центр, – меняет неэффективный топ-менеджмент.

Затем проводит оценку технологического оборудования и производственных процессов, чтобы понять возможности для оптимизации. Далее – реструктуризация долга и при необходимости докапитализация предприятия.

Таким образом, за период с июня 2011 по апрель 2012 года погашено около 93,5 млрд. рублей проблемной задолженности из портфеля инвестиционного департамента “Банка Москвы”.

УТРОМ – ДЕНЬГИ, ВЕЧЕРОМ – СТУЛЬЯ

Долговой центр, работающий с просроченной задолженностью, выделен в группе ВТБ в самостоятельное юридическое лицо, так что он может стать контрагентом для банков не только внутри группы. И это большое преимущество.

“Банки среднего уровня, которые находятся в высшем дивизионе, но не входят в первую пятерку, придут к тому, что лучше работу с проблемными долгами отдавать на аутсорсинг таким компаниям как ВТБ ДЦ”, – убежден Пучков.

Возвращаясь к активам “Банка Москвы” – основная масса выявленных проблемных должников – это операционные компании или так называемые “спецзаемщики”, не осуществляющие реальной хозяйственной деятельности и не обладающие имуществом, достаточным для погашения задолженности.

“По каждому случаю мы выясняем причины просрочки, потенциальные возможности клиента по возвращению задолженности, разбираемся, по какой причине заемщик не может вернуть долг, – говорит зампред ВТБ.

– Если оказывается, что это произошло в результате неправомерных действий клиента, денежные средства заемщика были выведены или были другие манипуляции, мы обращаемся в правоохранительные органы.

В обычной ситуации, если сложности клиента носят временный характер, мы даем ему возможность перегруппироваться и исполнить обязательства”.

При этом в группе ВТБ подчеркивают, что не заинтересованы становиться стратегическим инвестором подобных активов. В подтверждение этому – слова Пучкова: “Наша задача – в среднесрочной перспективе выйти из этих активов и реализовать их на рынке, найти отраслевого инвестора, которому это будет интересно. При этом главной задачей является максимизация отдачи”.

Бывает, что без помощи правоохранительных органов не обойтись. Например, было установлено, что в отношении акций “Инвестлеспрома” совершались манипуляции с нарушением уголовного законодательства. В итоге часть пакета холдинга была арестована.

“Если с клиентом не получается выйти на контакт, мы прибегаем к помощи юристов, обращаемся в суды, требуем банкротства заемщика. Клиенты, которые отказываются по надуманным причинам возвращать долг, всегда будут сталкиваться с юридическими способами защиты наших интересов, – заверяет Пучков. – У нас ситуация редко бывает безнадежной.

Мы стараемся довести ее до логического завершения, найти все средства, которые были похищены, и обеспечить возврат “.

“Банком Москвы” уже подано более 260 исковых заявлений в суд на общую сумму более 72 млрд. рублей.

ДОКТОР ВРЕМЯ

Насколько эффективным окажется ДЦ в будущем? Будет ли нужна такая структура банку в дальнейшем? Пока руководство ВТБ удовлетворено работой долгового центра.

“За три года мы добились результата, который не стыдно показать. Более 60 миллиардов рублей было возвращено банку ВТБ живыми деньгами.

Таким образом идея создания самостоятельной компании по работе с проблемной задолженностью себя оправдала”, — говорит Пучков.

В актуальности данного проекта не сомневаются и финансовые эксперты. “На мой взгляд, теоретически такую инициативу ВТБ можно только приветствовать, – говорит Арт. – По двум причинам.

Первая – в банкинге создается прообраз единого центра по работе с долгами, который объединит всю цепочку – юридическую работу, бизнес-работу с заемщиками, допускающими просрочку, проведение операций, реструктуризация долгов и т.п.

Это значит, что есть шанс, что банки будут воспринимать должника не только в сиюминутной конъюнктуре (надо как можно скорее выбить из него долг, и точка), а в некоторой перспективе (сегодня – должник, завтра – клиент).

Вторая причина – при прочих равных, полагаю, что с социальной точки зрения более аккуратной работа с должниками будет у банковского долгового центра, нежели у стороннего коллекторского агентства.

Долговой центр, если его работа будет организована правильно, волей неволей будет задуматься о будущем взаимоотношении банка с клиентами. Значит, можно ожидать, что он станет работать более продуманно, социально приемлемо, с оглядкой на репутацию банка и с учетом простой истины, что как минимум четверть сегодняшних должников в будущем вновь становятся выгодными банку клиентами”.

Что касается тенденций на мировых рынках – они не так однозначны. “Мировой кризис 2008 – 2009 годах сыграл роль этакого “санитара леса”, – считает Арт.

– Американская экономика уже демонстрирует его очистительное воздействие, европейская – на пути к этому. Абсолютно согласен с теми экспертами, кто считает, что мир ожидает десятилетие довольно жестких экономических условий.

Однако в целом это дает шанс на очень здоровое воздействие на мировые финансы”.

*Initial Public Offering (IPO) – первая публичная продажа акций акционерного общества (перевод с англ.)

Генеральная лицензия ОАО “Банк ВТБ” на осуществление банковских операций № 1000

Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/58531

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.